公司党委书记、总经理魏刚一行深入项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研

2019年10月2日-26日期间，公司党委书记、总经理魏刚、副总经理吴春潮一行分别深入天津新能源项目、青海格尔木光伏项目、青海贝壳梁风电项目、新疆托克逊光伏项目和新疆小草湖风电项目，以“贯彻落实大政方针，为将公司建设成为一流的智慧化新能源企业不懈努力”为主题，通过问卷调查、深入一线召开座谈会的方式开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育调研工作，总结公司发展取得的成效，分析存在的问题，提出解决问题的对策建议。

在天津新能源项目，魏刚一行为基建一线员工送上国庆节日祝福，同时就施工现场安全管理及工程建设等方面提出工作要求，并指出，天津新能源项目建设存在外部干扰因素较多，施工地形复杂，环保水保要求严苛等一系列施工难题，项目、监理、总承包单位要统一思想，凝聚合力，进一步增强责任感和紧迫感，充分认识此项目建设的重要意义，按期优质、高效地完成各节点任务目标，确保安全无事故，质量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程。

在青海格尔木光伏项目，魏刚一行与项目全体员工开展主题教育调研座谈会，听取了每位员工对公司的意见和建议，并一一进行了解答。要求项目一是将“不忘初心、牢记使命”主题教育活动与日常工作紧密结合起来，切实开展好相关工作；二是强化支部党建工作，按时开展“三会一课”，加强基础理论知识的学习；三是全体人员要牢固树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”，严格按照公司各项标准开展好本职工作，确保工作中的合规性。

在青海贝壳梁风电项目，魏刚一行召开主题教育调研座谈会，会上，项目将一年来取得的成绩、工作中的亮点、不足之处及困难进行了汇报。项目员工针对公司、项目相关问题提出建议，希望公司的发展越来越好、人员的技能水平越来越高。魏刚一行针对提出建议及时在会上为大家解惑，强调项目人员需加强自身业务素养。人才建设是基础，员工的素质、能力、技术全面发展了，才能为公司的发展贡献更大的力量。随后，魏刚一行对项目的场区设备进行了检查，对项目的安全生产工作和管理工作给予了肯定，给项目员工增添了信心、增强了斗志。

在新疆托克逊光伏项目，魏刚一行对项目办公室、库房、宿舍、中控室、高压设备室以及110kV升压站进行了检查，并对项目日常工作开展以及人员生活情况方面进行了询问和了解，随后召开了主题教育座谈会，项目负责人就项目接管以来的工作开展情况进行了详细汇报。魏刚对项目接管以来开展的工作给予了充分肯定，并对后续的工作开展提出了五点要求：一是持续开展好安全生产工作，新疆托克逊光伏项目作为公司第一个委托运维的光伏项目，要严格按照公司的相关标准以及承包商管理要求做好外委管理工作，与天合运维方加强合作，把工作做实、做细、做扎实，尤其是安全管理工作。二是做好全面交接工作，不仅做好项目有形资产的移交，还要做好一些当地政府、电网公司人脉资源的移交。三是做好项目整体效率分析，时刻关注光伏组件以及各发电设备的转换效率，保证电站整体的负荷出力。四是做好项目电量交易工作，把握好基础电量与交易电量之间的平衡点，保证电站最大的经济效益。五是做好项目开发，与当地政府部门建立良好的关系，第一时间掌握托克逊地区新能源的开发动向，积极争取托克逊地区的市场开拓，将项目继续做大、做强。

在新疆小草湖风电项目，魏刚一行在座谈会上从公司发展方向、战略和举措、员工自身发展，结合"志行"文化、"十五字方针"、“16工程”详细阐述了公司所秉持的初心及愿景，提出项目员工要有坚定的思想信念，在工作、生活当中努力提升自我，与公司一同成长；同时时刻保持高度警醒意识，与同行业优秀企业对标，要有“狼来了”的警惕性，并要求，一是紧紧围绕公司党委战略部署和要求，积极开展“党小组+活动”，强化项目人员的思想政治教育，理解党的大政方针，将党的工作要求更好的与实际工作结合。二是加强项目安全管理，强化“两票三制”管理，以“两票三制”为抓手，提高项目安全管理水平，使安全真正内化于心，外化于形。三是积极开展抢电量工作，凭借良好的基础优势，加大市场营销力度，为公司完成年度生产、经营目标提供保障。

各项目纷纷表示将继续紧紧围绕公司“十五字方针”，“16”工程和“志行”文化，把“不忘初心、牢记使命”主题教育活动与项目工作相结合，扎实做好相关工作。下一步，公司将认真梳理总结调研发现的问题，并细化整改措施，开展整改工作，真正达到调查研究解决问题的目的，为公司实现长期高质量健康发展夯实基础、打牢根基。（吴德伟、梁守盼、孙阳、梁子巍、艾力登比力克 供稿）